10月10日下午，珲春紫金召开传达贯彻集团公司党代会及第四季度工作部署会议专题会，公司副科级及以上管理人员参加了会议。

专题会上，全面学习了陈景河董事长在集团公司第四季度工作部署会议及王建华书记、总裁在集团公司第五次党代会上的讲话精神，深刻领会陈景河董事长对广大干部职工所提出的统一思想、振奋精神、转变作风、知难而进、真抓实干，以成效论英雄，把集团公司新一轮创业推向新的高潮及王建华总裁提出的“六个重大考验”和“十二个要努力要做到”的工作要求。并在学习贯彻过程中结合珲春紫金实际，统筹安排今后的各项工作。

一是要抓好成本控制。要在“采、碎、磨、选、冶”的各个生产作业环节下功夫，特别要做好采矿、选矿各环节的成本管控，同时坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，厉行节约，节支增收。

二要发散思维，推动修旧利废和科技创新工作。各单位领导要引导员工多提合理化建议，大力开展技术改造、小改小革工作，努力挖潜增效。

三是要继续推进自动化建设。自动化水平越高就越能说明已经走在了矿业的科技前沿，我们要通过提高装备和自动化水平，通过技术进步，提高回收率，降低成本。

四是要实施优胜劣汰、竞聘上岗的用人机制，要将真正有能力、有水平、想干事、能干事的人才充实到管理岗位，做到人尽其才。

五要加快矿山绿化、美化、硬化，公司全体员工要有清醒的认识，要以只争朝夕、争分夺秒的紧迫感扎实做好每一项工作，早日建成花园式矿山。

会议要求全体管理干部要深入贯彻落实陈景河董事长在集团公司第四季度工作部署会议及王建华书记、总裁在集团公司第五次党代会上的讲话精神，并组织员工认真学习，同时号召全员要统一思想、团结协作、通力配合，为全面完成公司生产经营任务努力奋斗。