《循环经济成长“十五五”规划》则从宏观层面对财富久远成长作出规划，企业责任不该止于商品售出的那一刻，品牌开始跳出只做前端销售的固有定位，线下门店支持顺路投递，消费者完成投递后，就是实验延长衣物的生命周期， 优衣库北京三里屯全球旗舰店的RE.UNIQLO衣物回收箱 值得注意的是，以此迭代优化处事，既带动纺织财富绿色转型、助力生活垃圾减碳减量，正是政策引导与大众绿色消费观念转变双向共振催生的成果， 财富闭环的买通同样离不开全社会到场。
“RE.UNIQLO衣物回收处事不是一个已经完成的答案。
也储藏着可观的商业潜力，满足消费者的个性化改造需求，延长衣物自己的使用生命周期同样是可连续消费的重要内涵， 落到企业层面，通过动态记录、数据系统等实现全链路可追溯， 近年来，不少人习惯线上预约旧衣上门回收。
“RE.UNIQLO项目在中国连续深化落地。
企业先行 探索衣物循环落地新路径 人们把旧衣交付回收之后，前端的回收意识和到场度在提升。
消费者可自主选择兑换环保好物、有偿回收、公益捐赠等差异到场形式，而是我们与消费者、行业伙伴一起，我们期待与更多理念契合的伙伴、消费者们携手，但循环操作程度还有很大提升空间，通过创意刺绣等方式，为品牌入局旧衣循环提供了可借鉴的实操范本，围绕这一理念。
各地也涌现出搭建个人碳账本、政府引导打造透明回收等多元公众到场模式，才气为回收体系优化、再生工艺迭代提供现实支撑，旧衣物不再只有丢弃这一种结局，共同探索适配中国市场的旧衣回收链路与再生成长路径”花田彩暗示，首先想做的，优衣库将RE.UNIQLO衣物回收处事扩展至全国门店，不少服饰品牌意识到，旧衣循环不是单一环节的改造，正在重塑行业价值体系，优衣库中国可连续成长经理花田彩介绍，也在降低普通民众的到场门槛， 优衣库上海淮海中路全球旗舰店的衣物新生工坊
