会议要求，各单位和广大干部员工务必深入学习领会，尤其公司班子成员、中层管理干部、各单位一把手要带头组织认真学习集团公司“两会”决议内容和会议精神，做到心里有数，工作有谱，形成共识，变成压力，确保将会议决议内容与会议精神贯彻落实到位，凝心聚力，共促发展。

会议强调，2017年公司要在集团公司年度工作会议精神的指引下，坚定发展的信心和决心，坚持走创新发展之路，继续以“抓改革、保增长、促发展”为工作主基调，紧紧围绕全年生产经营中心工作，持续高压抓好安全环保，继续用改革创新的思维全面推进市场化经营机制、落实精细化管理要求，严格成本管控与经济责任制考核，持续夯实基础管理，不断提升作业效率，在确保安全环保的前提下全面完成集团公司下达的年度生产经营目标任务，促进企业持续稳定发展。

会议对公司2017年工作进行了全面部署，明确了具体工作措施及相关要求。一是紧盯目标指标，精心组织，全面落实年度生产经营任务，确保利润增长目标实现；二是坚持不懈抓好安全环保工作，努力实现本质安全和环保。坚持“生命第一、环保优先”，围绕实现安全环保“双零”目标，以更加“严、实、细”的工作作风持续高压抓安全环保工作，切实把安全环保工作提升到一个新水平；三是加大探矿增储力度，增强企业发展后劲。加大外围勘探力度，加大投入，配合集团地勘院尽快摸清金泉岗异常区地质资源情况，查明可供开发利用的资源储量，力争取得大的突破。充分利用延边地区良好的发展环境和政策优势，找准机会实施资源并购，努力增加资源储量，延长矿山服务年限，促进企业持续稳定发展；四是全面推进市场化、精细化管理，努力提升效率，降本增效。继续通过推行系统自动化、信息化与设备大型化，减员增效，结合矿山服务年限做好企业中长期人力资源规划，同时坚持走探索市场化经营机制改革之路，结合矿山服务年限考虑，围绕价值创造目标继续大胆尝试，适当推行劳务用工市场化机制，在企业与员工之间建立顾客关系，进一步优化矿山人员结构;五是强化内部监督和风险控制，不断规范企业运作。以依法治国理念为指导，坚持依法治企，依规运营，严格遵守现代企业管理制度规则和法律法规，依法获取和维护公司利益，坚持廉洁守正的工作作风，培育企业浩然正气；六是加强和谐企业建设，助推公司生产经营目标顺利实现。深入学习贯彻党的十八届六中全会精神，围绕集团“抓改革、保增长、促发展”中心工作，正确引导和宣贯，以紫金核心价值观凝聚全体员工，努力营造积极向上、创先争优的改革发展浪潮，聚集正能量，展示好形象，提升美誉度。

    公司经营班子成员、公司实职副科级以上管理干部、三届职工代表、先进集体和先进个人代表参加了会议。