今年以来，珲春紫金根据集团公司提出的“抓改革，保增长，促发展”工作要求，紧紧围绕公司制定的生产经营工作目标，持续深入推进修旧利废活动，坚持能用旧材料绝不用新材料；能修复旧设备绝不购进新设备，通过实际行动降本增效，真真切切落实“保增长”。

1-6月份，由机电厂独立完成的修旧利废项目大大小小就有几十项之多，包括皮带运输机改向滚筒修复、HP500圆锥破碎机调整环的焊接修复使用、废旧管路、废旧衬板的修复再利用以及电气废旧配电柜元器件的再次修复使用等等。这些修旧利废项目到底为公司节约了多少成本？粗略计算以下几项。

1、利用之前废弃的损坏严重的软启动器中个别完好元器件进行更换修复4000t\9500t浮选软启动器三台，如购置新件需48000元。

2、通过对原850t/d选矿厂球磨机启动柜拆除的同型号交流接触器进行清洗、除锈、修复使用，节约采购新件资金4000元。

3、对HP500圆锥破碎机断裂的调整环进行加工焊接修复。自行修复一个环的维修成本在2000元左右，而要购置一个全新的调整环则要20万元以上。

4、修复因生产用水水质问题造成故障的选金机给水阀（16个）和放矿阀（12个），修复废旧物质原值为174000元。

5、修复9500t脱水Ø9.5m浓密机低压开关柜一个，节约资金6000余元……

降本增效，他们在行动。他们已用实际行动证明，哪怕一分一毫，一点一滴，也是他们为实现“保增长”最实在的付出和最本职的努力。