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逐步建立市场化选人用人机制 着力打造高效能优质创新团队
发布时间:2013-12-05 15:02:02 来源: 作者: 唐永龙

为营造公平、公正、公开的选人用人环境,进一步深化公司人才竞争激励氛围,按照集团公司“优化人员结构、实现人岗匹配、提升竞争意识、提高团队绩效”的工作要求,124日,珲春紫金举行内部岗位公开竞聘演说评审会。以期通过岗位公开竞聘选拔人才,实现公司内部人才良性互动,逐步探索建立市场化选人用人机制,着力打造高效能优质创新团队。

为保证岗位竞聘的真实性和有效性,能够使真正的人才脱颖而出,公司成立了专门领导小组,竞聘环节分为现场演说、评委提问、现场评分、结果公布、民主评议、结果公示等。

本次公开竞聘的岗位是市场部业务员、人力资源部工资员。根据此次竞聘方案安排,公司于1125日下发了竞聘通知,明确了竞聘条件和基本要求,经过初步筛选,共有来自公司各单位的8名员工进入竞聘演说环节。

在竞聘演说开始前,公司领导不忘勉励员工摆正心态、认真应对,一定要把真实的水平发挥出来。在演说中,竞聘人员由衷的感谢公司为他们提供了展示自我、锻炼自我、提升自我的好机会,大家仔细描述了各自的履历、现岗位的工作情况,提出了所竞聘岗位的优势与未来工作设想……全面展示各自的专业所长、工作能力与综合素质。

在评委提问环节,评委们从不同的角度提出了具有一定难度和深度的问题,“你如何看待压力,怎么应对压力?”“诚实在工作中的重要性,是否赞成善意的谎言?”“为什么要跨专业竞聘这一岗位,谈一下现从事岗位的基本工作要求和关键指标?”“如果竞聘成功,你对新的岗位有哪些具体的建议和工作思路?”“你的职业规划是什么?”……面对评委们的“发难”,竞聘人员从自身的理解给出了答案,展现了各自不一样的风采和实力。

在演说评审会圆满结束后,公司领导对员工的踊跃参与表示了肯定,通过此次活动充分展现了公司员工的良好进取风貌,希望竞聘人员摆正心态,胜不骄、败不馁,在参与中发现不足、展现自我、完善自我。今后,公司将有更多岗位在公司内部展开竞聘,为员工发展晋升提供舞台,盘活公司人力资源,优化公司人才结构,也将进一步通过岗位竞聘活动实现人员能上能下、通道畅通,让真正的人才脱颖而出,增强全员特别是管理人员的危机意识、竞争意识、责任意识,激发公司发展活力。

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