多年来，珲春紫金在探索内部人才培养模式的同时，在公司领导的积极倡导下，在吸收内部人才培养心经的基础上逐步探索出一条独具特色的“六位一体”式对外人才培养模式，即设置外培流程——设立专门题库——“一对三式”传帮带——厂部车间班组逐级深入——定期面对面交流答疑——总结考评。

珲春紫金这一对外人才培养模式在今年8月27日到矿实习的陕西安康金峰矿业学员（共计29人）身上收到了很好的效果。

此批学员到矿后，外培流程随之启动，“绿色通道”随之打开，各部门积极组织响应……尽可能为实习人员创造便利生活工作条件，保障他们能够全身心投入到学习当中，保证他们能够学有所获、学有所用。

入职手续办理完结后，首个培训科目——安全培训便深深地吸引了学员们。公司安全环保部讲师凭借风趣幽默的讲授风格，扎实的安全理论知识，丰富多彩的课堂教学，让全体学员将安全牢记心中，将安全常识学以致用。

进入车间现场培训后，按照“师带徒”的“一对三”式传授法，发挥机制考核激励作用，将现场操作流程要领全面地传授给学员。而在教授的同时，将紫金文化、企业文化穿插在实际培训当中，让学员在学习技术本领的同时，不但感觉不到其中的枯燥，还在文化的熏陶中乐此不疲，对紫金的认同感、归属感也得到了提升。

   定期举行学员与师傅座谈交流会，相互交流心得，师傅们从不同角度指出学员们的良好表现与不足之处，学员们把学习过程中的遇到的问题和困难一一讲出来，保证了今后的培训做到有的放矢，有所侧重。

培训期间，学员们将根据自己的学习情况进行自我总结，公司也将对他们的培训情况进行有针对性的考评，进一步提高了学员们学习的自觉性。

 珲春紫金正是按照“获得学员的肯定才是最好的培训，提高参训学员的技能才是最终的目标”这一培养思路，在培训中摈除循规蹈矩的做法，不断探索新路，摸索出了这一有效的培训模式。这一对外人才培养模式既使到矿学员能够在较短的时间内在理论和实践上得到快速的提高，练好基本功，实现独立上岗，为其公司的发展早日创造效益，同时进一步发挥了珲春紫金人才基地的作用，这一培养模式也深受学员欢迎。