9月10日上午，珲春紫金召开学习贯彻陈景河董事长与王建华总裁近期重要批示讲话精神专题会，专题会指出要在迅速转变思想观念下统一全员步调，在迅速贯彻会议精神上落实各项举措。公司在矿领导、副科级及以上管理人员参加了会议。

专题会上，全面学习了陈景河董事长重要批示精神、第三次总裁办公会会议精神及集团公司安全生产紧急电视电话会议精神，深入解读陈景河董事长“生命第一”的安全理念以及王建华总裁提出的“一个原则”、“二个正视”、“三个整顿”、“四个转变”的工作要求。并在学习贯彻过程中结合珲春紫金实际，对当前的工作进行了认真梳理，统筹安排部署今后的各项工作。

一是要认清形势，认准目标，自我加压，奋力前行。各单位要全面梳理自身工作，推进公司生产经营、项目建设。通过上下比对、内外比照，寻找自身的不足，讲实话、讲真话，有则改之，无则加勉，抓基础、提素质、强内功。

二是要转变安全管理思路，进一步完善安全管理制度，进一步强化安全教育培训，进一步夯实安全基础管理，推动实施安全标准化作业，并进一步细化并加大安全环保考核力度，打造全员参与的安全文化。不允许作假、不允许推诿，杜绝做“表面文章”，按照“整改就是落实、奖罚就是管理”这一思路切实抓好安全工作，提升本质安全矿山水平。

三是要抓好项目管理，保证项目质量，把资金用在刀刃上。公司今年项目建设点多面广，既要统筹推进项目建设进度，更要确保项目建设质量，把握好项目建设的各个节点，全面做好项目预决算，建设精品工程，为公司发展助力。

四是要建立公平公正公开的用人机制，为管理人员竞聘上岗打好基础。按照“能者上、庸者下”的原则，逐步推进管理人员实施竞聘上岗，使管理人员经得起时间的考验、经得起工作的检验、经得起员工的监督，让想干事、能干事的人走上前台，让人浮于事、不能干事的人淘汰出管理队伍。

五是要抓好成本控制，推动修旧利废和科技创新工作。按照“采、碎、磨、选、冶”的生产作业流程进行认真梳理琢磨、挖潜增效、节支增收。引导员工多提合理化建议，开展小改小革和节能减排工作，鼓励员工创新。

六是要加快矿山绿化、美化、硬化，打造绿色矿山、生态矿山。努力打造绿色矿山、生态矿山绝不是面子工程，不是权宜之计，而是事关公司未来发展的一项决策，公司全体员工要有清醒的认识，要以只争朝夕、争分夺秒的紧迫感扎实做好每一项工作，为公司未来发展赢得时间和空间。

七是要落实好企业人文关怀制度，注重企业内部形象建设，增强企业凝聚力、感召力、向心力。结合企业实际，对公司慰问补助办法进行修订，充实到企业人文关怀制度当中，让员工感受到企业发展带来的温暖和实惠，实现发展共赢；重视员工仪容仪表、言行举止习惯养成，重视办公形象转换，内聚力量、外塑形象。

会议还号召勉励全体员工统一思想、凝聚共识、团结奋进，向全面完成全年生产经营任务目标冲刺，向建设高效、专业、美丽、温馨的矿山挺进。