修旧利废工作作为公司生产经营活动的一个重要环节，在提高全员节约意识、利用闲弃物资、实现废物利用、创造经济效益等方面具有举足轻重的作用。

多年来，珲春紫金在修旧利废工作上做了大量的工作，从员工教育、仓储管理、制度建设、奖惩机制上，始终常抓不懈，公司在修旧利废工作上也呈现出良好势头，为公司节约了可观的资金。但随着企业管理的逐步深入，生产经营形势的迫切要求，企业员工的热诚期盼，制定更加规范、统一、科学的修旧利废管理制度提上日程。

近段时间以来，公司先后组织召开两次修旧利废专题会，研究制定修旧利废管理制度，以更好地推动修旧利废工作，鼓励全员参与修旧利废工作，为公司的发展创造更多的效益。此次修旧利废管理制度从实施目的、修旧利废术语解释、领导小组、奖惩机制等各个方面全景式规范了修旧利废工作，此项制度的出台，将很好地激发员工的主动性和创造性，提高企业综合经济效益。