近日，珲春紫金召开物流工作专题会议，重点传达集团公司《物流管理与监督专题会议纪要》精神、《陈景河董事长在紫金象屿（龙岩）物流有限责任公司调研专题会议纪要》精神，对测试公司林荣文侵占贪污和青海公司王学全索贿两起经济案件进行了再学习，对公司物流工作做出了进一步的要求和部署。

一是以“两个纪要”为指引，结合实际、查摆问题。深入学习集团公司“两个纪要”内容，领会精神实质，对号入座，深入开展自查自纠活动，探索构建物流良性且常态化工作机制。二是汲取教训、举一反三，深化开展反腐倡廉工作。要求公司物流及相关工作人员以两起案件为鉴，提高认识，警钟长鸣，时刻保持清醒头脑，抵得住诱惑，筑牢防腐线，使公司利益不受侵犯。三是强化对物流及相关工作的监管，加大对关键岗位员工的廉政教育力度，严防腐败事件发生。四是细化制度建设，以制度规范行为。对诚信供应商进行再梳理、再评价，形成动态评价体系，确保诚信供应商名副其实；强化物资管理，严把物资验收关、票据审核关，做到货明票清，保证物流工作健康、有序运转。

会议由公司财务总监游明枢主持，公司各厂处负责人、监察审计处、市场部全体人员、财务、基建、生产技术处相关工作人员参加会议。